2016年2月14日，大方公司在八楼会议室召开2016年第二届“分公司、经营部”座谈会。公司董事长曹相学、总经理谢保华等高层领导、各部门部长及公司驻各地的“分公司、经营部”负责人参加了会议，会议由销售部部长杨尊加主持。
首先，销售副总刘紫军从市场形势、公司发展、质量改进、项目成果四个方面对2015年一年来公司取得的成果向与会各位做了总结汇报。随后，刘总结合经营部发展现状、支持情况以及经营部风采展示等方面对公司156家经营部、分公司的发展建设情况做了详细介绍。
接着，座谈会现场响起了颁奖音乐。由董事长曹相学、总经理谢保华分别对大方公司2015年度“十佳经营部”进行了颁奖。河北省001号经营部（李永胜）、福建省002号经营部（徐海均）、山东省003号经营部（韩文豪）、河北省019号经营部（赵学顺）等十家优秀经营部获此殊荣。
接过奖牌的各位分公司、经营部负责人感慨良多，纷纷落座并发言，对公司发展献言献策。有的针对公司产品改进提出了自己中肯的建议，有的则结合市场销售情况分析了下一步产品研发的侧重点，有的就明确指出了公司仍存在的不足。业务经理们你一言我一语，时而幽默打趣、时而严肃认真，不仅提出了很多对公司的建议，还将日常工作中接触到其他公司好的经验和做法也拿出来和与会各位一起畅谈，俗话说“他山之石、可以攻玉”，在座的工作人员将每一位业务经理的发言都一一记录在案，以备接下来认真研究斗球下载的解决方案。座谈交流环节一直持续了一个多小时，在一片掌声中结束。
听着各位一线销售人员提出来的意见和建议，大方公司董事长曹相学不断在笔记本上记录着关键内容。曹总在总结发言中说，2015年市场形势瞬息万变，竞争异常激烈，对一年来全国各地的“分公司、经营部”取得的不俗业绩表示肯定和感谢。他说，在座的各位都是大方公司从无到有、从弱到强，不断发展壮大的参与者和见证者，公司对每一位关心公司发展，与公司“同呼吸、共命运”的“分公司、经营部”负责人们表示感谢。2015年经过大方全体同仁的共同努力，全国“分公司 经营部模式”建设工作已经初具成效，在从“长垣代理模式”向“分公司 经营部模式”的转变道路上我们走在了前列。面对不甚明朗的市场形势，我们要充分依托中央出台的各项大政方针“趁风起势”，要以提升产品质量为依托，提高公司产品的市场竞争力，要从“简政放权”着手，加强“分公司 经营部模式”的市场操控力，要继续加强“分公司 经营部模式”的市场布局工作，以求在2016年达到“全面开花、布局完善”的效果。
最后，曹相学董事长再次祝愿与会各位猴年大吉，并与各位业务经理合影留念，会议圆满落幕。
（图/文 孟祥斌）
接着，座谈会现场响起了颁奖音乐。由董事长曹相学、总经理谢保华分别对大方公司2015年度“十佳经营部”进行了颁奖。河北省001号经营部（李永胜）、福建省002号经营部（徐海均）、山东省003号经营部（韩文豪）、河北省019号经营部（赵学顺）等十家优秀经营部获此殊荣。
接过奖牌的各位分公司、经营部负责人感慨良多，纷纷落座并发言，对公司发展献言献策。有的针对公司产品改进提出了自己中肯的建议，有的则结合市场销售情况分析了下一步产品研发的侧重点，有的就明确指出了公司仍存在的不足。业务经理们你一言我一语，时而幽默打趣、时而严肃认真，不仅提出了很多对公司的建议，还将日常工作中接触到其他公司好的经验和做法也拿出来和与会各位一起畅谈，俗话说“他山之石、可以攻玉”，在座的工作人员将每一位业务经理的发言都一一记录在案，以备接下来认真研究斗球下载的解决方案。座谈交流环节一直持续了一个多小时，在一片掌声中结束。
听着各位一线销售人员提出来的意见和建议，大方公司董事长曹相学不断在笔记本上记录着关键内容。曹总在总结发言中说，2015年市场形势瞬息万变，竞争异常激烈，对一年来全国各地的“分公司、经营部”取得的不俗业绩表示肯定和感谢。他说，在座的各位都是大方公司从无到有、从弱到强，不断发展壮大的参与者和见证者，公司对每一位关心公司发展，与公司“同呼吸、共命运”的“分公司、经营部”负责人们表示感谢。2015年经过大方全体同仁的共同努力，全国“分公司 经营部模式”建设工作已经初具成效，在从“长垣代理模式”向“分公司 经营部模式”的转变道路上我们走在了前列。面对不甚明朗的市场形势，我们要充分依托中央出台的各项大政方针“趁风起势”，要以提升产品质量为依托，提高公司产品的市场竞争力，要从“简政放权”着手，加强“分公司 经营部模式”的市场操控力，要继续加强“分公司 经营部模式”的市场布局工作，以求在2016年达到“全面开花、布局完善”的效果。
最后，曹相学董事长再次祝愿与会各位猴年大吉，并与各位业务经理合影留念，会议圆满落幕。
（图/文 孟祥斌）
